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口碑企业

·名称:南京联创科技股份有限公司
·规模:中小型(100-500)
·网址:www.lianchuang.com
·电话:86
·行业:计算机电子/计算机软件
·得分:26.8932038834951
·名次:69

 
公司简介
400){this.resized=true;this.width=400;}"height=153hspace=24src=http://www.lianchuang.com/images/about...
 
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口碑ID:123272 评分:未评分:我快入取了想多了解一些情况 回复(0)
匿名
我最近要去联创北京分公司上班了,想多了解一些情况,去联创对以后发展有好处吗?
Date:2008-8-13 15:41:15 From:219.143.131.*
口碑ID:116981 评分:未评分: 回复(0)
旧seeitco网友
中国肿瘤网提供肿瘤治疗方法,肿瘤药物,肿瘤常识。冠心病诊断,冠心病症状,冠心病治疗方法,有驼背习惯要驼背矫正,驼背治疗,乙肝频道包括乙肝两对半、乙肝疫苗、乙肝大三阳,先天性心脏病概述,先天性心脏病症状,近视眼概述,近视眼疾病详情,风湿心,老人风湿心。
Date:2008-7-5 1:04:55 From:125.120.185.*
口碑ID:115051 评分:未评分: 回复(0)
旧seeitco网友
鎴戣鍘昏仈鍒?Point=-1
Date:2008-6-22 17:32:12 From:117.88.252.*
口碑ID:114695 评分:-10 回复(0)
旧seeitco网友
离开好久了. 嘿嘿,感觉确实不行啊.不过,打了一些基础//幸亏有不错的组长,否则干的都是垃圾活,我的感觉和老兄一样......出来还能混到大公司,要说感谢臁疮还不如说感谢某个人,哈哈
Date:2008-6-20 10:36:49 From:218.249.83.*
口碑ID:114689 评分:-10 回复(0)
旧seeitco网友
纯粹的垃圾公司,老子在XJ干了一段时间没张过工资,真正技术水平高的只有一个.涨工资的只有和王某人关系好的,基本也是一帮无能拍马之辈.好在去了HW虽然水平不怎么高也每月混个1万,臁疮垃圾辈出的地方大家千万不要上当!!!!
Date:2008-6-20 10:31:53 From:218.249.83.*
口碑ID:113221 评分:+5 回复(0)
旧seeitco网友
我眼中的XJ项目部的退变:
1.前言,昨天,我就坐在在移动的办公桌旁,想着程序如何上线,聫指如何顺畅,我的工作有没有失误。。。今天我轻轻的走了,正如我前天轻轻的来带走不一点留恋。坐在我身边的兄弟,留在我身边的往昔,共同战斗的时光是那样的美好,不知道现在你们怎样?是不是和以前一样,没完没了地加班?坐在我身边的兄弟,时不时还和从前一样饱受经理无端的责骂?坐在我旁边的兄弟,喜欢和你一起聊天,什么天南海北、什么C++和UNIX。有时想起你们,我真的很难过,为我曾经的战友难过、为曾经的项目部难过、为曾经的联创难过。。。。。
2.创业阶段,在项目经理FuH(副总)带领下,程序割接上线。项目经理FuH功不可没,可以说项目经理身先士卒带领整个团队形成强有力的战斗力。管理方式以身作则,其实XJ项目部中有多员虎将(南京)以WanJX(现为某技术支撑经理)等为代表。XJ项目组空前繁荣。
3.发展初期,在项目经理FangJ(离职)带领下,项目部进入快速发展阶段,FangJ本人是技术派典型代表,专注项目组技术提高,虽然当时拥有南京多员虎将但XJ本地员工如DUJ(技术骨干)、WuX(新疆移动)开始成长。XJ项目组蒸蒸日上,但天有不测风云项目经理FangJ被解职(原因不详),本应WanJX(现为某技术支撑经理)接替可是由于不善酒力未加考虑,而选择了WangDY(现为某部经理)。
4.发展末期,在项目经理WangDY(现为某部经理)率领下,项目部进入缓慢发展阶段,W本人技术不够全面,导致某些地方用人不当,虽然如此,XJ本地员工技术实力进行全方位提升ZouBQ(华为)DuJ(技术骨干)WuX(新疆移动)三员虎将为代表的本地员工技术实力崛起,配合技术派南京员工ZhaoZM等维系了XJ项目部的缓慢发展,当然项目经理WangDY以吃喝、拉关系(此时忽略了技术骨干的作用)评定人员能力,选定了在技术上威望不高的XuY(项目部技术经理)担任技术经理有点强人所难,更不理解的是在即将调离之际(没有保持清醒的头脑)让一个技术一般,管理毫无经验的WangJ(项目经理)担任项目经理,此举为XJ项目部的衰退奠定了基础。
3.衰退期,在项目经理WangJ(项目经理)领导下,项目部进入衰退阶段,此时技术人员流失严重,如ZouBQ(华为)WuX(新疆移动)等,新补充的员工无论从基础还是技术都不可能与流失的员工相比。仅剩DuJ(技术骨干)为代表的技术派勉强支撑,这时如果果断换上XuY(项目部技术经理)出任项目经理(XuY虽技术一般,但协调和大局观强)DuJ(技术骨干)出任项目部技术经理(技术水平提升最为快速,基本与南京技术支持部员工不相上下)或许能扭转些颓势,一首歌唱得好,假如能有如果,能不能推倒重来。。。。
5.后记,作为联创曾经的一员,回过头来看看曾经的艰苦付出和联创的高速成长是多么让人欢欣鼓舞;曾经的无奈的熬夜和遭受的局方白眼与谩骂都不能消退我们工作的热情;仅仅因为来自内部的吃喝拉关系的、任人唯亲、粗暴的、无知的“管理”把一块曾经“钢”一般团队瞬间击为散“沙”。
Date:2008-3-25 10:40:44 From:202.142.26.*
口碑ID:113159 评分:+6 回复(0)
旧seeitco网友
联创各省主要维护项目大拼比:
营业:1海南 2 天津 3 陕西 4湖南 5新疆 6云南 7青海(根据实际效果和负责人及参加人技术能力评比)
报表:1海南、天津 2陕西、湖南 3新疆、云南、青海
计费:1天津 2海南 3陕西 4湖南 5新疆 6云南 7青海
帐务:1新疆 2海南 3天津 4陕西 5湖南 6云南 7青海
现场管理能力(项目管理):1陕西 2海南 3天津 4湖南 5新疆 6青海 7云南
现场技术管理:1海南 2天津 3新疆 4陕西 5湖南 6青海 7云南
南京技术力量排名:1计费 2帐务 3营业 4报表

与主要竞争对手比较:
营业:1亚信 2联创 3朗新 4华为
计费:1联创 2亚信 3朗新 4华为
帐务:1联创、朗新 2亚信 3华为
报表:1亚信 2联创 3朗新 4华为
经营能力:1华为 2联创 3朗新 4亚信
企业管理能力:1华为 2联创 3朗新 4亚信
项目管理能力:(主要维护)1华为 2亚信 3联创、朗新
综合发展潜力排名:1华为(财大气粗、管理先进、人才济济)
2联创(人才较多、资金充裕、管理能力不足,尤其是现场技术管理)
3朗新(人才尚可、资金尚可,合资后无明显变化尤其项目管理及技术管理)
4亚信(管理理念超前,昔日老大卖房买地但廋死骆驼比马大)
以XJ项目部为例
项目经理wangх技术指数5 管理指数 7 局方认可指数 6 工资指数 10 离职指数 0 酒囊饭袋指数7
目前还没有到其它公司的意向 月薪约8000 年终奖30000-40000
高级工程师duх技术指数10 管理指数 6 局方认可指数 10 工资指数 7 离职指数 8酒囊饭袋指数1月薪约5000 年终奖10000-15000
目前国内huawei/longshine/zhongxing公司及UT意向8000-10000月薪
工程师zouхх技术指数8 管理指数 3 局方认可指数 8 工资指数 7 离职指数 10酒囊饭袋指数3
月薪约4000 年终奖10000-15000目前离职去huawei公司8000月薪
技术经理xuх技术指数4 管理指数 6 局方认可指数 5 工资指数 10 离职指数 2 酒囊饭袋指数8月薪约6000 年终奖15000-25000
曾意向XJ移动公司月薪3000
工程师duanхх技术指数6 管理指数 3 局方认可指数 7 工资指数 7 离职指数 10酒囊饭袋指数2
月薪约4000 年终奖10000目前离职去ххх公司5500月薪
工程师zhouхх技术指数4 管理指数 5 局方认可指数 6 工资指数 10 离职指数 0酒囊饭袋指数6月薪约5000 年终奖10000-15000
目前还没有到其它公司的意向
工程师huхх技术指数5 管理指数 3 局方认可指数 5 工资指数 10 离职指数5酒囊饭袋指数6月薪约4500 年终奖10000-12000目前国内longshine公司意向3000-40000月薪也有意向去XJ移动公司月薪3000
工程师wangх技术指数3 管理指数 4 局方认可指数 3 工资指数 10 离职指数0酒囊饭袋指数6月薪约4500 年终奖10000-15000目前还没有到其它公司的意向
其它人
技术指数1-2 管理指数 1-2 局方认可指数 1 工资指数 10 离职指数0//好帖呀,有兄弟对行业了解程度不一般真的不一般.....佩服佩服!!!了解入微,连工资都给晒了....看样子联创人力资源部不是吃干饭的.....是喝稀饭的.
Date:2008-2-27 16:19:13 From:218.249.83.*
口碑ID:113076 评分:+5 回复(0)
旧seeitco网友
联创各省管理大比拼
------------------
陕西:项目拓展指数10 项目管理指数8 技术管理指数 6 质量管理指数7 项目经理魅力指数 7
点评:新经营性项目开发能力强,技术管理略弱导致技术维护的每个环节都不是很强,项目协调能力强,项目效率高人员更替合理强者淘汰弱者。
海南:项目拓展指数6 项目管理指数8 技术管理指数 10质量管理指数10 项目经理魅力指数 8
点评:新经营性项目开发能力较弱,技术管理很强,技术维护的每个环节都很强项目协调能力较强,项目较效率高人员更替合理强者淘汰弱者。
天津:项目拓展指数9 项目管理指数8 技术管理指数 8 质量管理指数7 项目经理魅力指数 7
点评:新经营性项目开发能力较强,技术管理略弱导致技术维护的每个环节都不是很强,项目协调能力强,项目效率高,人员更替合理强者淘汰弱者。
湖南:项目拓展指数5 项目管理指数7 技术管理指数 7 质量管理指数6 项目经理魅力指数 6
点评:新经营性项目开发能力一般,技术管理较强,项目协调能力强,项目效率高,人员更替合理强者淘汰弱者。
云南:项目拓展指数2 项目管理指数5 技术管理指数 5 质量管理指数5 项目经理魅力指数 5
点评:新经营性项目开发能力很一般,技术管理一般,项目协调能力弱,项目效率一般,人员更替不合理弱者淘汰强者,由于各种原因导致业务过硬员工较多流失,相对较弱的留下。
新疆:项目拓展指数1 项目管理指数4 技术管理指数 5 质量管理指数7 项目经理魅力指数 4
点评:新经营性项目开发能力差,技术管理一般,除个别较强,项目协调能力差,项目效率差,人员更替不合理弱者淘汰强者,有些女员工什么技术都不会,反而作为花瓶存在,淘汰了原本技术素质不错的员工。
青海:项目拓展指数2 项目管理指数5 技术管理指数 4 质量管理指数5 项目经理魅力指数 4
点评:新经营性项目开发能力很差,技术管理差,项目协调能力很很弱,项目效率一般,人员更替合理强者淘汰弱者。地域及经济发展水平决定属不是公司重点关注。

Date:2007-12-14 18:04:16 From:203.88.192.*
口碑ID:113057 评分:+6 回复(0)
旧seeitco网友
别把我们亚信扯进去,亚信前联创的员工也不少!看看臁疮多恶心!!

联创各省主要维护项目大拼比:
营业:1海南 2 天津 3 陕西 4湖南 5新疆 6云南 7青海(根据实际效果和负责人及参加人技术能力评比)
报表:1海南、天津 2陕西、湖南 3新疆、云南、青海
计费:1天津 2海南 3陕西 4湖南 5新疆 6云南 7青海
帐务:1新疆 2海南 3天津 4陕西 5湖南 6云南 7青海
现场管理能力(项目管理):1陕西 2海南 3天津 4湖南 5新疆 6青海 7云南
现场技术管理:1海南 2天津 3新疆 4陕西 5湖南 6青海 7云南
南京技术力量排名:1计费 2帐务 3营业 4报表

与主要竞争对手比较:
营业:1亚信 2联创 3朗新 4华为
计费:1联创 2亚信 3朗新 4华为
帐务:1联创、朗新 2亚信 3华为
报表:1亚信 2联创 3朗新 4华为
经营能力:1华为 2联创 3朗新 4亚信
企业管理能力:1华为 2联创 3朗新 4亚信
项目管理能力:(主要维护)1华为 2亚信 3联创、朗新
综合发展潜力排名:1华为(财大气粗、管理先进、人才济济)
2联创(人才较多、资金充裕、管理能力不足,尤其是现场技术管理)
3朗新(人才尚可、资金尚可,合资后无明显变化尤其项目管理及技术管理)
4亚信(管理理念超前,昔日老大卖房买地但廋死骆驼比马大)
大家要根据自己的情况选择,审计学院的兄弟选择联创不错,但联创能否选中,除非能力突出!!!

我进联创从不到400人至今认为联创发展还是蛮快的,有个感觉走到今天,摊子大了反到不知所措了,是以技术为主或是技术管理为主?我看都不尽然,公司盲目扩张导致的结果:1现场维护人员良莠不齐,甚至把自己什么都不懂的亲戚/朋友招至麾下,马屁之风起矣.不能干越不能干还拿不菲工资,能干干的越多工资不上.云南就是如此,导致市场丢失.下一个即将丢失的市场新疆?青海?陕西?海南?天津?
2公司管理混乱,轻质量,南京开发人员素质持续走低,代码写的随意性很大,学习风气江河日下.公司到目前还没有专门的实质的质量管理部,更别说现场了.
3现场管理滑稽:没有事做说明维护水平高,维护效率高可偏偏考核按工日,导致水平不高混日子的耗时间拿高工资,一旦出事不能及时发现.高水平维护人员日久近墨者黑积极性下降也开始混,出事睁一只眼闭一只眼懒得管,能拖就拖.云南不就是这样丢了吗?维护人员毫发无损换家公司继续干.亏得还是联创!!!只能说考核方式错误!人力评价方向及加薪体制错误!!!现场还是应该由熟悉技术的人管理走技术管理路线.
今天闲的无事写的有些多,希望联创借鉴!!今年百强12明年前十!!牛皮不是吹的,火车不是拉的,实干最重要!!! -- ID:57374 Name:IT速查网友 IP:210.51.51.24 Point: 7 2007-7-3 12:27:37 修改 回复 联创工资在同等资历水平条件下肯定比不上华为/中兴,这一点我就是个例子,要么我运气好的一踏.但工作3年工资2000-2500说明在这段时间内基本学无所成,要么就是和项目经理关系不好说白了不会拍马屁!!! -- ID:57368 Name:IT速查网友 IP:210.51.51.24 Point: 7 2007-7-3 12:03:17 修改 回复 剖析联创的一个麻雀看看企业文化:
以XJ项目部为例
项目经理wangх技术指数5 管理指数 7 局方认可指数 6 工资指数 10 离职指数 0 酒囊饭袋指数7
目前还没有到其它公司的意向 月薪约8000 年终奖30000-40000
高级工程师duх技术指数10 管理指数 6 局方认可指数 10 工资指数 7 离职指数 8酒囊饭袋指数1月薪约5000 年终奖10000-15000
目前国内huawei/longshine/zhongxing公司及UT意向8000-10000月薪
工程师zouхх技术指数8 管理指数 3 局方认可指数 8 工资指数 7 离职指数 10酒囊饭袋指数3
月薪约4000 年终奖10000-15000目前离职去huawei公司8000月薪
技术经理xuх技术指数4 管理指数 6 局方认可指数 5 工资指数 10 离职指数 2 酒囊饭袋指数8月薪约6000 年终奖15000-25000
曾意向XJ移动公司月薪3000
工程师duanхх技术指数6 管理指数 3 局方认可指数 7 工资指数 7 离职指数 10酒囊饭袋指数2
月薪约4000 年终奖10000目前离职去ххх公司5500月薪
工程师zhouхх技术指数4 管理指数 5 局方认可指数 6 工资指数 10 离职指数 0酒囊饭袋指数6月薪约5000 年终奖10000-15000
目前还没有到其它公司的意向
工程师huхх技术指数5 管理指数 3 局方认可指数 5 工资指数 10 离职指数5酒囊饭袋指数6月薪约4500 年终奖10000-12000目前国内longshine公司意向3000-40000月薪也有意向去XJ移动公司月薪3000
工程师wangх技术指数3 管理指数 4 局方认可指数 3 工资指数 10 离职指数0酒囊饭袋指数6月薪约4500 年终奖10000-15000目前还没有到其它公司的意向
其它人
技术指数1-2 管理指数 1-2 局方认可指数 1 工资指数 10 离职指数0
(曾去过HN、TJ、YN等项目部以后逐一剖析,XJ项目部实力中上,具有代表性。YN项目部解体,由huawei取代,究其原因1、为管理混乱,现场外行指挥内行管理混乱,技术人员疲于应付现场工作,小失误换取大教训。
2、南京开发人员素质低下,责任心不强,敷衍了事,小错误丢掉大市场。
3、大部分联创员工质量控制意识低下。


离开的那个是个烂人,呆不下去了,故意诋毁lc。这种人不要也罢。。。什么都不懂
自爆公司管理垃圾,有人还自己给自己找借口,臁疮的高层也不反思吗?该换人的换人,该提高待遇的提高待遇。别老拿我们说事,有什么本事,靠你妈的臁疮。希望不要真的变成烂疮!!!!
Date:2007-12-3 14:54:19 From:218.249.83.*
口碑ID:112911 评分:未评分: 回复(0)
旧seeitco网友
我进联创从不到400人至今认为联创发展还是蛮快的,有个感觉走到今天,摊子大了反到不知所措了,是以技术为主或是技术管理为主?我看都不尽然,公司盲目扩张导致的结果:1现场维护人员良莠不齐,甚至把自己什么都不懂的亲戚/朋友招至麾下,马屁之风起矣.不能干越不能干还拿不菲工资,能干干的越多工资不上.云南就是如此,导致市场丢失.下一个即将丢失的市场新疆?青海?陕西?海南?天津?
2公司管理混乱,轻质量,南京开发人员素质持续走低,代码写的随意性很大,学习风气江河日下.公司到目前还没有专门的实质的质量管理部,更别说现场了.
3现场管理滑稽:没有事做说明维护水平高,维护效率高可偏偏考核按工日,导致水平不高混日子的耗时间拿高工资,一旦出事不能及时发现.高水平维护人员日久近墨者黑积极性下降也开始混,出事睁一只眼闭一只眼懒得管,能拖就拖.云南不就是这样丢了吗?维护人员毫发无损换家公司继续干.亏得还是联创!!!只能说考核方式错误!人力评价方向及加薪体制错误!!!现场还是应该由熟悉技术的人管理走技术管理路线.
今天闲的无事写的有些多,希望联创借鉴!!今年百强12明年前十!!牛皮不是吹的,火车不是拉的,实干最重要!!! -- ID:57374 Name:IT速查网友 IP:210.51.51.24 Point: 7 2007-7-3 12:27:37 修改 回复 联创工资在同等资历水平条件下肯定比不上华为/中兴,这一点我就是个例子,要么我运气好的一踏.但工作3年工资2000-2500说明在这段时间内基本学无所成,要么就是和项目经理关系不好说白了不会拍马屁!!! -- ID:57368 Name:IT速查网友 IP:210.51.51.24 Point: 7 2007-7-3 12:03:17 修改 回复 剖析联创的一个麻雀看看企业文化:
以XJ项目部为例
项目经理wangх技术指数5 管理指数 7 局方认可指数 6 工资指数 10 离职指数 0 酒囊饭袋指数7
目前还没有到其它公司的意向 月薪约8000 年终奖30000-40000
高级工程师duх技术指数10 管理指数 6 局方认可指数 10 工资指数 7 离职指数 8酒囊饭袋指数1月薪约5000 年终奖10000-15000
目前国内huawei/longshine/zhongxing公司及UT意向8000-10000月薪
工程师zouхх技术指数8 管理指数 3 局方认可指数 8 工资指数 7 离职指数 10酒囊饭袋指数3
月薪约4000 年终奖10000-15000目前离职去huawei公司8000月薪
技术经理xuх技术指数4 管理指数 6 局方认可指数 5 工资指数 10 离职指数 2 酒囊饭袋指数8月薪约6000 年终奖15000-25000
曾意向XJ移动公司月薪3000
工程师duanхх技术指数6 管理指数 3 局方认可指数 7 工资指数 7 离职指数 10酒囊饭袋指数2
月薪约4000 年终奖10000目前离职去ххх公司5500月薪
工程师zhouхх技术指数4 管理指数 5 局方认可指数 6 工资指数 10 离职指数 0酒囊饭袋指数6月薪约5000 年终奖10000-15000
目前还没有到其它公司的意向
工程师huхх技术指数5 管理指数 3 局方认可指数 5 工资指数 10 离职指数5酒囊饭袋指数6月薪约4500 年终奖10000-12000目前国内longshine公司意向3000-40000月薪也有意向去XJ移动公司月薪3000
工程师wangх技术指数3 管理指数 4 局方认可指数 3 工资指数 10 离职指数0酒囊饭袋指数6月薪约4500 年终奖10000-15000目前还没有到其它公司的意向
其它人
技术指数1-2 管理指数 1-2 局方认可指数 1 工资指数 10 离职指数0
(曾去过HN、TJ、YN等项目部以后逐一剖析,XJ项目部实力中上,具有代表性。YN项目部解体,由huawei取代,究其原因1、为管理混乱,现场外行指挥内行管理混乱,技术人员疲于应付现场工作,小失误换取大教训。
2、南京开发人员素质低下,责任心不强,敷衍了事,小错误丢掉大市场。
3、大部分联创员工质量控制意识低下。
联创应到了下决心参考huawei/IBM项目管理的时候了,写到这里,作为曾经在联创工作过的员工,希望联创能意识到发展道路上的缺陷,一路走好。2007/6/30)
Date:2007-8-21 22:04:12 From:218.4.139.*
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