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一觉起来则么多了那么多
-- ID:108024 Name:IT速查网友 IP:61.173.83.* Point:
none 2008-5-10 7:22:53
最后,还是希望大家能相逢一笑泯恩仇,都能冷静地想想自己的不足之处,因为据现在我看到的造成这件事情的起因真的是一件非常滑稽与无聊的一件事情。
我先带个头吧,我先想想我的不足之处,主要在于说话太多,对于同事间关系总想抱着和事佬的态度,以至于正义感不强,算一条。
-- ID:108023 Name:IT速查网友 IP:61.170.175.* Point:
3 2008-5-10 6:47:47
现在袁一方的观点大致是这样的,如果是正确的,则夸大,如果是被查出来是撒谎的是错误的,自我辩解就是“为了刺激对方”“对人说人话,对鬼说鬼话”
对此我不敢苟同,且不说我们中国的传统是“以德报德,以直报怨”,退一步说,难道您凭着自己的本身的能力就不能“刺激到对方了”?难道只有撒谎才能刺激对方? 任何一种人与人之间的对抗都是双方都有问题的不是么?如果只强调自己的正确,并且为了这种强调失去了理性,那么虽然无论您走到哪里您都会将自己想象成为“常胜将军”,但是您的同路人也将越来越少。 应该说,在高知特,这种项目成员经常性进行重新组合的特点,人与人的信息不对称和不了解造成的误会都会发生,袁的性格我看是不适合这里,希望袁自己能够反省一下自己,在您想象自己是大人物的同时,在您自比各种伟大人物(您提过周恩来自信人生三百之类的),要知道,就连大人物也并不是不犯错的,***都还发动文化大革命呢。 而且,从这里的发言来看,还未发现有一个人在智商上和修养上达到了大人物的标准。当然,这话是对喜欢自比与大人物的那些小子们说的,打击面不大。 休息吧,休息之后重新加强自身的学习和修养建设。高知特虽然还没有达到一流公司的标准,但是也有藏龙卧虎之辈在蓄势待发中,您在这样一种平台上进行现在这样的表现是非常的不智之举,当然对于您的公司内部的竞争对手来说则是乐于看到的,至少不会将您在作为强有力的对手来看待了,希望给您提个醒也与您共勉。 另外,给袁一些善意的忠告,不要将一些自己家庭的私事也暴露出来,这对您的家庭成员也是不尊重和不公平的。 我在昨天希望通过一句“渡尽捷波兄弟在,相逢一笑泯恩仇”,化解一下双方的紧张的情绪和达成理解,不料袁马上反过来就来一句。而对于124.200.134.*的朋友,我认为此人不简单,值得我尊重。 我斗胆预言一下,将来袁骂高知特的可能性非常之大。这是我作为公司中一名职位不低的人员根据自身的经验和阅历对公司的一点警示。
-- ID:108022 Name:IT速查网友 IP:61.170.175.* Point:
6 2008-5-10 6:22:15
最近很热闹啊……
-- ID:108021 Name:IT速查网友 IP:58.247.200.* Point:
1 2008-5-10 3:04:49
至于北京那家ECC,确实是家不错的公司,可惜,人搞人,搞到什么程度呢......
新来一个CEO,半年被换掉. 我的老板和上层对着干,想做CTO,结果没做成,结果自己辞职(在我走后的事). 他辞职当天,公司的发起人之一被几个董事从办公室轰出来,然后顾了几个保安守在公司里,然后他走当天公司出事了. EMAIL及一些数据,WEB服务器全部当掉,HOHO,这家公司......也不想多讲,不过,有一点,肯定比T公司要好. 还有,我离开ECC有两个原因,老板不是我想的那种正直的人,2.我父亲本来靠我母亲照顾,我母亲现在一条腿被车撞了,谁来照顾他. 走前有人笑话,恶言讥讽,我都忍了,想想有时生气,一气之下,OK,我来反气他们一吧,因此故意把自己抬高,这照真灵. 列位,你们没看到,那些平时一直笑话我,嘲我,恶言饥讽我的人一个人跳的有军刀楼这么高,哈哈,真开心. 唉......为了一口饭,为了能有机会写程序,我一天干11-12个小时有时,甚至有时2个通宵,第三天睡4小时再干,干到什么程度呢. 3次,连着一周,右脸肿得像个馒头. 哎哟,我回到家里,我躺在病床上的老爸哭了,问我为什么这么拼命,一个月能多拿多少钱? 我说:我不要加班费,只要让我做下去给我工资我就付出200,300%的努力. 当第一个月工资到手时发觉少了20%,我才知道,公司把这20%扣着,三个月一发,然后和第四个月工资一起加个税,实际到手比签合同时少了近20%,唉...... 图点什么........ 实际上还是怪我自己,没有看准公司,唉...... 这个世界,小人呢......
-- ID:108020 Name:IT速查网友 IP:121.76.99.* Point:
10 2008-5-10 1:42:04
ID:108010,我觉得不会是马博,他当时是我的老板,走前一周他那时由于一个项目被里外排挤,在阳台上抽烟时,他和我说如下的话:
一个人,也是一种经济体,也要衡量自己的收支是否平衡,在现在这种情况你自己看吧 后来我辞职,走那天他和我在公司下面的卡非厅喝了杯卡非,并且和我说:其实公司是有问题的,他支持我走的,他也想走,可是他英语没我好,但是他觉得公司这样的问题如果不改变,会出问题的,到出问题时就会反省了,可是以国内这样的管理和作风,类似于私营企业一样真等到出问题了,这家公司是否能生存还将是一个问题,因此他说他也迟早要走的. 无畏要走,小叶要走,另一个湖南人(名字不记得)也要走,研发部没人了,他也呆不下去了. 如果那个捣乱的真的是他,那我觉得这个人一定脑子有问题,不过当时他问我去哪儿我没有告诉他真话,因为我发觉此人太不可信认了,一回说这个好,一会说那个不好,一站在A这边骂这个,一会又和我说"设身处地的为他想想,是不是我们不对了......" 经常这样,不过看他一会换IP,一会换IP,倒有点像他,不过我一直还是向人说他还不错的,只是这种态度不能让我接受还有就是那个20%的事情没有和我说清楚,因此这点我是肯定不会和他说真话的,如果真的是他,那他的脑子...... 不过想想也有一定的道理,研发部在07年年底时剩他一个,逼急了,急疯了也有可能,这个人啊,唉......技术一塌糊涂,什么都不懂,PPT做得不错,还用的SILVERLIGHT,一台HP的笔记本1.5G装了个倒版的VISTA,没有装NORTON,连SPRING,HIBERNATE,JSF都不懂了,当然,他走的是管理路线,英语不咱地,工资比我高一点点(我和他上下班都是公车),最后一顿饭还是我讨钱买的单! 唉...... 大家看看,我这一年碰到两家这样的公司,为什么我会碰到呢? 第一07年5月前我都不知道有红黑榜,一直在北京. 第二我太相信一些表面,没有看到管理,只听说了有100个人,我想,100个程序员已经不错了,而且又是做浦发的外围业务,公司规模也不错,可是进去后......至于公司如何大家可以看看评论. 至于他说我的所有的话都是他转来的. 我有没有去过GE,IBM,redhat中国华东地区总代"于军"先生可以证明,他和GE这些地方的大头头都认识的,当初我在天正时于军就已经问过GE的扁经理向他证实过三千里的事,结果是我为了回到我父母身边放弃了那边优越的工作条件,当时我只是想能回上海,钱再少我都愿意干的,主要是要回上海后落稳脚,怀着这种心情进入的天正. 4.28号入的职,5月4日就被拉去浦东看他们的程序BUG,那个BUG在此我不想说出来是什么样的,大家看了的话会狂笑至死的,有兴趣的私下来问我就可以了. 你们想想,一个人刚进公司7天不到,当中还隔了一个5.1,HOHO,什么都不了解,连公司所谓的一套框架的代码一行没看过,去掉5.1等于只上了3天班就去浦东客户那边干到零晨4点,然后查出来了是这个BUG......哈哈哈哈,我现在正笑得流泪想起这事.
-- ID:108019 Name:IT速查网友 IP:121.76.99.* Point:
10 2008-5-10 1:33:53
不好意思,3.23我还没参加公司的面试
你是......? 3.23和参加面试的基本我都认识,只认识一个3.23没来面试的,我和他是烟友! 另一个3.23的和我是班车友 你是......?
-- ID:108012 Name:IT速查网友 IP:121.76.99.* Point:
10 2008-5-10 0:29:18
218.1.118,袁说印度好的原因你没看明白吗,你去高知特网站仔细看看,为什么他要这样说.
有一个人说"印度阿三怎么怎么恶心,英语怎么怎么差",袁是掐准了这个关键部位"刺激"了他一下的! 顺便带一句:马博以前和我们不是一个组的,是研发部的,不过知道此人,当时袁跟着他,处处为他卖命,他和我说起过项的事,也说起过项马袁会,因此我才猜是马,不过我想不会是他吧,这个人还可以的,袁也只是说他处于那种情况只能两边倒,他好像结婚了,有家的男人是得圆滑点!
-- ID:108010 Name:IT速查网友 IP:61.169.58.* Point:
none 2008-5-10 0:21:26
两位,不要争了,那个要睡觉的朋友也不要再看着这个网页了,刚出去了一会,怎么一下这么多.
我很感谢这么多人支持我,攻击我的人你可以休息了 不管你是ECC的LEON.ZHANG还是TOPCHEER的研发部的马博也好, 这两家公司实在是,大家看网址的都已经了解了,但是有一点,我在这边向你们都承清一下 我3.15和高知特签的OFFER,公司要求做background check,再问到以前公司的一些情况时,我如实填写了情况并和他们说到了 LEON.ZHANG,马博,BOG,这三个人我给予了很高的评价,对于马博我的评价是: 这个人在公司有点像墙头***,东摇西摆,一会拉着我做框架,一会和我说要用普元的,一会说要我去REDHAT培训,一会又说是我代REDHAT培训别人,当然,这是因为他的处境所决定的,因为他在公司没有实权,张压着他,他连头都抬不起,为了生存他这样做无可厚非, 不过我还是和recruit的sunny和sophie都说过(新进高知特的同事们都知道这两个人和background check,想必打交道也有几次了),我告诉她们,bog,leon,马博人都不错,是好领导 如果两位朋友说的都是真的,我不敢相信,他们是如此的伪君子,唉......我当初在TOP大发雷霆是对着那些个项目经理以及那个副总还有我所遇到的一个最最最最恶心的客户的. 无畏走了,小叶走了,那个湖南人(名字已经不记得了)也走了,整个研发部在我走后全走空,剩马博一个人,也怪可怜的!
-- ID:108009 Name:IT速查网友 IP:121.76.99.* Point:
10 2008-5-10 0:12:58
印度,现在只有中远程导弹!而且还不能保证精度,连覆盖中国全国的能力都没有,还说什么航天大国。我无敌的晕
-- ID:108008 Name:IT速查网友 IP:218.1.118.* Point:
3 2008-5-10 0:10:56
印度,现在连周际导弹都没有,怎么能发展到太空上去呀?
我的天,怎么你们对军事,一点都不了解呀
-- ID:108007 Name:IT速查网友 IP:218.1.118.* Point:
2 2008-5-10 0:09:48
印度的科技综合力量远远领先中国10-20年
=========================================== 这话完全是放屁,我可以肯定。
-- ID:108006 Name:IT速查网友 IP:218.1.118.* Point:
2 2008-5-10 0:08:10
“印度的科技综合力量远远领先中国10-20年”
。。。 YY也要向着中国人一点啊,怎么光替印度人YY阿。。。
-- ID:108005 Name:IT速查网友 IP:58.41.57.* Point:
none 2008-5-10 0:07:03
因此我说我怎么没看懂你
========================== 你要是看懂我,马云就是你的员工了
-- ID:108004 Name:IT速查网友 IP:218.1.118.* Point:
2 2008-5-10 0:06:22
老袁,你发这帖就是你的不对了!
-- ID:108003 Name:IT速查网友 IP:218.1.118.* Point:
2 2008-5-10 0:05:21
还有老袁挺可爱的,胖忽忽的!
-- ID:108002 Name:IT速查网友 IP:218.1.118.* Point:
6 2008-5-10 0:04:46
印度是世界第二软件大国,第三航天大国,印度的科技综合力量远远领先中国10-20年,太多东西值得国人学习了,仅以最近印度一箭10星的技术就可以让国人赞叹不己. (发布于***.net)
印度28日宣布用自己生产的火箭一次成功发射10颗卫星。印度媒体称,印度已经打破俄罗斯的纪录,成为用一枚火箭发射卫星最多的国家。近年来,印度在太空领域制定了雄心勃勃的计划,印度空军参谋长蒂亚吉去年甚至表示正在筹建“太空司令部”,太空显然已经成为印度大国梦想的一个重要支点 以上这个贴是袁发的,是用来刺激某些愤青的,因此我说我怎么没看懂你一会攻击袁,一会帮助袁
-- ID:108001 Name:IT速查网友 IP:61.169.84.* Point:
10 2008-5-10 0:04:23
不好意思,3.23我还没参加公司的面试
-- ID:108000 Name:IT速查网友 IP:218.1.118.* Point:
6 2008-5-10 0:02:52
218.1.118,这个贴是袁发的
================================= 放屁,这是我。不是袁
-- ID:107999 Name:IT速查网友 IP:218.1.118.* Point:
6 2008-5-10 0:01:46
再多说一句,我是PF来的,3.23号那天还有培训那天我都在,218.1.118我大概知道你是谁了,是不是那天坐在靠右边那排的,我坐在袁前面一排,不知道你还有印象没有?
-- ID:107998 Name:IT速查网友 IP:61.169.85.* Point:
10 2008-5-10 0:01:03
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